金澳集團執行總裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強等在家高管及各處室、二級公司負責人參加公司早調會。會上，相關部門匯報了重點工作、安全工作，回復了需協調解決的問題。肖總裁對本周主要工作進行安排布置，他指出要將每天具體的安全措施在第二天"歸零"，同時要盡快改變生產平衡被動的局面。吳總裁從設備的完好性、操作的規范性、深入剖析各二級公司安全管理等方面作了強調。他表示，任何工作必須要明確牽頭人、牽頭單位和完成時間，同時要落實考核制度，確保工作落到實處。

       金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，金達黨支部書記、總裁助理王明安及相關職能處室負責人在第三會議室召開關于新區發油平臺標識牌設計制作及汽車裝車流程討論會議，確保新區發油平臺標識牌、導向標牌及各項輔助配套設施盡快落實到位。

       黨委副書記、副總裁王自力，副總裁楊巍組織河圖設計院、山東玖祿公司相關專家到監利碼頭與庫區現場查看，討論碼頭輸油泵與工藝管道等優化設計及發油平臺油氣回收系統的改造方案。

         公司黨委委員、總裁助理劉應龍，金達黨支部委員、副總經理劉行平，在異辛烷廢酸余鍋現場查看襯里施工情況，督促施工人員落實好安全防護措施。

       公司辦公室組織部門全員在第二會議室開展公文寫作培訓學習，此次培訓由秘書科副科長張文文結合企業實際情況，就工作總結、請示、報告等常用文體的公文撰寫方法和技巧進行了詳細講解。分管領導黃容受邀參加此培訓，她要求公司辦公室全員通過此次培訓機會，把學習到的理論知識結合到工作實踐中，做到學以致用。

       公司安委會組織開展重整裝置補充氫壓縮機出口閥門法蘭泄漏應急救援實戰演練，公司副總裁楊巍，金達黨支部書記、總裁助理王明安及相關處室、各車間代表參加。楊副總強調，重整裝置作為新投運的裝置，選取的演練主題具有代表性和典型性，制定救援措施一定要全面了解物料的理化特性，科學、合理、有效進行救援。

         動力黨支部書記、總經理王淼組織熱能車間管理人員召開月度管理會議。他要求各管理人員盡職盡責，樹立信心，切實保障各項工作順利開展。

        儲運黨支部書記、油品儲運一公司總經理張大立帶領班員在液化氣球罐區，對檢定后的球罐進行封孔作業。

         化工黨支部委員、副總經理陳波，聚丙烯車間工藝管理員賀科，班長賀波在液化氣脫硫區檢查氣分利舊設備置換情況。

          海潤黨支部委員、副總經理邵峰帶領班員在石油焦庫區對管道更換施工進行安全監護。

          黨員、四海煉化公司綜合科科長、催化車間副主任劉元，對催化車間脫硫區新增脫硫塔改造項目安全措施落實情況進行檢查、監護。

         重交瀝青車間副主任梁思雨對加熱爐頂部防腐施工做現場監護，督促提醒施工人員注意防腐細節及重點部位。

         安全環保處消防科嚴熊、胡鵬飛與氣分車間班員彭凱弦、楊圣坤在氣分車間球罐區監護球罐焊縫檢定作業，確保施工安全。

         異辛烷車間分餾副操彭浩、劉志明檢查污水提升池液位，按操作規程啟動污水提升泵，確保生產正常。

        營銷黨支部書記、物流公司副總經理顏中華組織監利油庫人員對圍墻外垃圾進行清理，維護廠區周邊環境衛生。